La croissance d’un projet ne repose pas uniquement sur l’innovation ou les performances commerciales. Une gouvernance adaptée constitue un véritable levier de structuration, de prise de décision et de création de valeur.
The Pool vous donne rendez-vous pour un atelier animé par deux membres du Club Entreprises Innovantes et en Croissance (EIC) de l’IFA (Institut Français des Administrateurs) pour explorer les enjeux concrets de la gouvernance à chaque étape du développement de votre projet et repartir avec des clés actionnables.
Vos intervenants : Catherine DELAHAYE (Expert en intelligence économique et administratrice indépendante) et Ariane MANSOURI (Mentor auprès de l’accélérateur MassChallenge – Lausanne)
📌 Au programme:
Brise-glace : Pour vous, « gouvernance » signifie… (test de maturité collectif)
Pourquoi la gouvernance est l’assurance-vie de votre startup ? Idées reçues, pièges fréquents, ce qui se passe sans structure.
Qui tient vraiment la barre ? Le tryptique de pouvoir en entreprise et le cas particulier des startups.
Faire évoluer sa gouvernance avec sa maturité : Les 7 clés, les 4 phases de croissance, CA vs. advisory board, les 3 documents essentiels.
Construire son conseil : Profils recherchés, critères de sélection, où les trouver, erreurs à éviter.
Atelier plan d’actions : Mise en pratique et échanges entre participants.
Pour qui ? Fondateurs de startups, co-fondateurs, porteurs de projets et acteurs de l’écosystème innovant, aucun prérequis juridique ou financier nécessaire.
